A disputa entre a Prefeitura de Maringá e a Sanepar pela concessão dos serviços de água e esgoto vem dando o que falar. De um lado o prefeito querendo a todo custo a retomada dos serviços pelo município e do outro a empresa, cujo maior acionista é o governo do estado, tentando manter o controle desse importante setor. Nesse caso, duas coisas são certas: a primeira é que o atual contrato de concessão da Sanepar realmente não tem validade, pois foi aditado sem passar pelo crivo do Legislativo; a segunda é que existe algo por trás desse repentino interesse do prefeito Silvio Barros em controlar esses serviços, haja visto, por exemplo, que uma nota publicada ontem no jornal O Diário dá conta de que o ainda deputado Ricardo Barros (chamado por muitos de leitão vesgo, ou seja, aquele que mama em uma teta mas fica de olho em outra) vislumbra ganhar a presidência da Sanepar no governo Beto Richa.
Mas não é sobre Maringá que eu quero falar, é sobre Mandaguari. Por aqui a Sanepar também está operando de forma irregular. Assim como na cidade canção, na cidade que tem nome de abelha mas que é a terra do café, a renovação do contrato com a empresa de saneamento também foi renovado em 1996 sem a aprovaçào da Câmara e, portanto, não tem validade.
Na legislatura passada alguns vereadores levantaram esse lebre, mas o caso foi interpretado com politicagem e caiu no esquecimento. No entanto, é preciso que essa questão seja analisada. Não se trata de questionar a qualidade dos serviços que a Sanepar presta à população, até porque, a meu ver, o município não tem condição nenhuma de administrar esse serviço, já que tem extrema dificuldade para lidar com questões bem mais simples como a manutenção de estradas rurais e os malditos buracos nas ruas. Administrar com qualidade um sitema de água e esgoto é tão complexo quanto gerenciar o lixo urbano. A questão que eu estou levantando é que uma concessão pública deve estar rigorosamente de acordo com a lei, e isso não acontece com a Sanepar em nossa cidade.
quinta-feira, 18 de novembro de 2010
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